C.C. Agile#66 — 敏捷即興劇：實踐團隊共創力[活動]
主持人：jonson 新加坡商鈦坦科技
活動重點：透過即興劇的演出，讓人了解scrum團隊的精神。
所有人就圍一圈，主持人站中間
整體活動像是大學時代的團康活動XD
活動i:二人對話一定要有以下關鍵字
1.no！because 例句：
第一個人說：明天我們一起加班好不好？
第二個人一定要說：不！因為，我明天要出去旅行
然後有一組說
明天我們一起看電影好不好？
不！因為，我們己經分手了！
2.Yes ! because
句型只是改成，好的，但是
例句：
第一個人說：明天我們一起加班好不好？
第二個人一定要說：好喔！但是，我工作用電腦壞了，所以無法加班
3.Yes! And
句型只是改成，好的，然後
例句：
第一個人說：明天我們一起加班好不好？
第二個人一定要說：好喔！那可以先從我資料庫這部份開始去處理喔
活動ii:三人一組，被主持人指到的人，及其左右方各一人，都要一起活動
1.直昇機 ： 中間的人要二手伸長平放，自轉三圈。左方及右方的人要蹲下，手要做出踩腳踏車踏板的動作。
2.大象： 中間的人要做出大象鼻子動作，左方及右方的人要蹲下，手要做出耳朵的動作。
3.波浪：中間的人要自己隨意找一個方向，做出演唱會波浪動作，左方及右方的人要配合中間人員方向，一起做出波浪動作。
活動iii：
ABA：A要先說一句話，B要接著話做隨機回話，A要再回話。
A要送B禮物，但是A不能說出禮物是什麼，只能用動作及行為的對話演出，B一定要反問，為什麼你知道我想要這個禮物。
A一定要再回，為什麼你知道我想要這個禮物。
最後是6人一組：
一開始只有二人上台隨意表演，不能對話。
其他四人是背對表演，看不到前台人的動作，當然也不知道前面發什了什麼事情
1.先二個人在台上演，要讓台下人知道你們的情境。
EX：有人演皇帝及臣子對話
2.背對前台的四個人，隨時可以拍手，此時表演的二個人動作不能動，
此時，可以一人上台，再請原本台上的一個人下台，要照著原本動作，
然後再即興演下去。
心得：
這場演戲重點是在工作上，先試著說Yes，然後從小地方開始改善，
而不是直接100%拒絕。
在團隊工作上培養同理心，讓大家慢慢看到「團隊」，是一個慢慢凝聚人心的流程。
六人一組的活動，根本是每個工程師的實況，我記的有一組，有個人一拍手，轉過來，看到一個男生是橫躺在地上，另一個男生誇站的在人的腰間，要接著演的人整個臉都綠了！全場笑翻。